优先达搅拌站erp的必要性

    优先达搅拌站erp必要性
    1、从电脑的产生到普遍应用，被称之为一次信息革命。
    这次革命跟以往的工业革命的区别在于，以往的工业革命实际上都是对人类体力的放大。而信息革命则是对人类脑力的放大。所以她几乎改变了人们生活和工作方式的所有方面，她对世界的影响力远远超过以往任何一次工业革命。当人们有了这个对脑力进行放大的工具时，有谁会在渴望取胜的竞争中弃她而不用呢?所有的企业管理者都希望自己经营的企业能有较强的竞争力，至少他们不愿意忍受其他对手的脑力被放大，而自己却没有。ERP是信息革命带给企业管理者的一个工具，如同人们不会拒绝使用互连网和电脑一样，企业管理者应该不会拒绝接受ERP。
    2、企业规模定位
    回顾有史以来的企业发展历程，其实就是一个规模化和专业化的演进史。看看今天被世人公认的优秀企业，几乎无一不是规模化和专业化的典范。管理者对内部管理的要求，就是要不断地适应规模化和专业化发展的要求。规模化就意味着企业管理范围的扩大，专业化则意味着企业管理的深度或者是精细程度。
    3、听完汇报仍然困惑
    在没有进行信息化管理的企业中，企业领导通常都是通过汇报这种方式来了解和掌握企业经营情况的，这种汇报方式的弊端在于很容易掩盖了隐患，因为人的本能促使下级对上级汇报时总是报喜不报忧。当然，或许领导者有足够的能力对下级汇报的情况做出较为客观的判断，或许也有足够的魄力更换那些夸大成绩隐瞒问题的下属。但是，这样做以后，发现仍然不能完全消除困惑。这个时候就需要用到商砼ERP软件。
    优先达erp优势
    1.提高搅拌站企业形象和综合竞争能力
    在当前搅拌站行业中，规范的管理，先进的计算机管理技术和高效率的运作模式已经成为整个行业发展的迫切需要，也是各搅拌站之间竞争的必要砝码。通过新系统的应用，建立在对企业的业务及组织架构进行科学分析的基础上，通过梳理企业从原材料采购、试验、生产到销售的整个业务流程，优化管理模式，减少管理层次，改善瓶颈业务，摆脱传统的事务性工作，提高企业对于环境变化的适应能力。着眼于企业未来的发展战略，通过提高对于企业的市场决策、资金运用、生产控制都至关重要的业务数据和财务数据的准确性和集成性，使企业可以在激烈的市场竞争中掌握主动权。
    2.规范企业管理，提升搅拌站整体管理水平

    众多搅拌站先进的管理模式，对混凝土搅拌站的整个生产工艺流程进行计算机管理，实现工艺流程电子化、网络化、自动化及数据化管理。从订货合同签订和原料采购计划下发开始，直到生产运送完毕后买卖回款，对所有部门员工工作进行合理的分配与协调，优化业务流程，使整个搅拌站的工作趋向可建设性、合理性。这是ERP系统显著的优势。